Ciclo: Gestão de Recursos Humanos pós covid-19

16, 23 de junho e 3, 9 de julho
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Contexto

A gestão de pessoas é agora, e sempre, um vetor de investimento com um peso inquestionável para empresas de excelência. A rapidez vertiginosa com que nasceram novas necessidades e novos paradigmas remete-nos para um debate urgente acerca daqueles que são os grandes pilares dos recursos humanos – não esquecendo nunca que são as pessoas os grandes e mais essenciais ativos de toda e qualquer organização.

A APD Portugal reúne vários especialistas em recursos humanos para nos ajudar a compreender, ao longo de quatro eventos, as grandes transformações pós-pandemia, onde destacamos o contexto jurídico das relações laborais, a organização (seja ela de espaço físico ou de planeamento estratégico), a liderança e a gestão de comportamentos e, como não poderia deixar de ser, o papel das novas tecnologias.

Dirigido a:
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✓ Executivos de empresas e profissionais da área de RH
✓ Empresários que desejam transformar a sua organização para adaptar os negócios à nova realidade
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1ª SESSÃO: CONTEXTO E QUADRO JURÍDICO DAS NOVAS RELAÇÕES LABORAIS/ SALARIAIS

No contexto da pandemia é fundamental reconhecer a necessidade de mudanças nos regimes laborais e o seu enquadramento jurídico, identificando as transformações atualmente pontuais, e de que modo as mesmas se podem vir a tornar permanentes. Estaremos perante uma mudança de paradigma?

Já Disponível!
  • Quais as novas tendências e exigências no mercado de trabalho;
  • Qual o impacto do contexto pandémico nas relações laborais – a curto e médio prazo;
  • Qual o papel futuro do teletrabalho (mesmo depois de ultrapassada a crise atual);
  • Uma mudança de paradigma, com reforço do enfoque nos resultados/performance?

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2ª SESSÃO: A NOVA ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO

A imposição do teletrabalho desencadeia o debate sobre aquelas que serão, potencialmente, novas formas de pensar a estruturação do trabalho, bem como o método através do qual medimos e avaliamos resultados. A flexibilidade laboral ganha novo fôlego e a orientação para resultados em conjugação com novas formas de trabalhar pode resultar na reinvenção do mercado laboral.

Já Disponível!
  •  As novas tendências nos processos e na estrutura do trabalho
  • Modelos de trabalho híbridos e maior orientação para resultados
  • As novas tendências nas funções e a flexibilidade labora
  • As tendências na transformação e reinvenção dos negócios.

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3ª SESSÃO: LIDERANÇA /GESTÃO COMPORTAMENTAL/ RESILIÊNCIA

Inteligência emocional, liderança e gestão de equipas eram já tendência na gestão de recursos humanos. As atuais circunstâncias colocam, contudo, estas preocupações na linha da frente da gestão de pessoas. Situações excepcionais exigem gestão de pessoas extraordinária.

Já Disponível!
  • Competências de liderança em contextos de emergência
  • As novas tendências Smart buildings e exigências no espaço laboral
  • Como desenhar e gerir uma estratégia, flexibilidade e planos a curto prazo
  • Humanização das empresas e o propósito de gerar valor para stakholders

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4ª SESSÃO: O DESAFIO DAS TECNOLOGIAS E O FUTURO DO TRABALHO

A tecnologia é parte integrante e está inexoravelmente correlacionada com a gestão laboral. Mais do que nunca é fundamental saber como tirar o máximo partido das tecnologias e, assim, garantir ferramentas e processos optimizados e integrados.

Já Disponível
  • Como adaptar os modelos atuais ao teletrabalho e às novas ferramentas de trabalho
  • Como se conectar com os novos “digital leaders”/ intervenção multicanal
  • Nova lógica de “power skills”. Resiliência e gestão comportamental
  • Tendência da evolução tecnológica versus a proteção de dados / privacidade

Oradores

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