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KPMG
16 outubro 2019 
Das 9h às 13h Porque devem as empresas apostar na gestão de Talentos?
Uma empresa que investe na gestão de Talentos diferencia-se, totalmente, daquela que não considera esta valorização como elemento básico da sua estratégia. Qual será a verdadeira diferença entre ambas? A diferença reside no facto de que a empresa que valoriza e está consciente do valor e talento dos seus colaboradores motiva-as, implicando-as na sua organização e fazendo com que se comprometam com o seu trabalho.
A gestão do talento é fundamental num mercado cada vez mais competitivo já que, actualmente, as organizações se diferenciam pelo seu capital humano e com o tempo essa mesma diferenciação será cada vez mais notória.
Possuir uma cultura de gestão do talento determinará o nível organizacional das empresas já que entenderão esta gestão de talento como um processo que ajudará a contribuir para os resultados da empresa e para a análise das tendências do mercado laboral para definir o tipo de talento que irá marcar a diferença no negócio. As qualidades dos colaboradores são a chave de êxito para as organizações.
Talent Aquisition, Talent Development: Abordando temas como a identificação dos melhores talentos, a verificação de competências, o apuramento do real potencial do talento adquirido e a importância da meritocracia.
Talento no Corporate Governance: A melhoria contínua das práticas de Governação das empresas, composição e independência dos Boards Não-Executivos, a Inclusão e Diversidade dos Altos Quadros.
