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Reitoria da Universidade do Porto
04 Dezembro 2019 - 04 Dezembro 2019 
Das 9h às 13h Uma empresa que investe na gestão de Talentos diferencia-se, totalmente, daquela que não considera esta valorização como elemento básico da sua estratégia. Qual será a verdadeira diferença entre ambas? A diferença reside no facto de que a empresa que valoriza e está consciente do valor e talento dos seus colaboradores motiva-as, implicando-as na sua organização e fazendo com que se comprometam com o seu trabalho.
Talent Acquisition e Talent Development
As pessoas são o factor verdadeiramente diferenciador no sucesso das organizações. A capacidade de gerir pessoas e, de modo particular, gerir o talento, assume um papel chave no sucesso e sustentabilidade das organizações
1. Em que consiste, como se caracteriza o Talento?
2. Porque a gestão de Talento no topo das prioridades da agenda na gestão nas organizações?
3. Qual a importância de identificar, desenvolver e reter Talento?
4. Qual o impacto para os resultados e para o negócio de um modo geral?
5. Quais os principais desafios que se colocam às organizações na gestão de talento
Talento no Corporate Governance
A adoção das melhores práticas de Corporate Governance assentam na composição de um board diversificado e na capacidade de identificar as pessoas adequadas
1. O que é um Board Não-Executivo?
2. Qual o papel do Não-Executivo no âmbito da organização?
3. Quais os que aspetos fundamentais do Talento a considerar ao nível de um Board,?
4. Como assegurar um composição equilibrada de um Board?
5. Que critérios devem ser tidos em conta na sua definição de um Board e o que é que boas práticas de Board Governance sugerem nesta matéria?
Possuir uma cultura de gestão do talento determinará o nível organizacional das empresas já que entenderão esta gestão de talento como um processo que ajudará a contribuir para os resultados da empresa e para a análise das tendências do mercado laboral para definir o tipo de talento que irá marcar a diferença no negócio. As qualidades dos colaboradores são a chave de êxito para as organizações.
