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COMPETÊNCIAS DE DIRECãO

O mercado exige cada vez mais competências de Direção. Líderes capazes de orientar, dirigir, incentivar, influenciar e estimular as suas equipas sem perder de vista as suas responsabilidades para enfrentar os desafios do seu modelo de negócio. Inteligência emocional, técnicas de linguagem não-verbal, liderança positiva, comunicação e persuasão eficazes, autoconhecimento… As últimas tendências de coaching e gestão de equipas marcam a agenda dos responsáveis ​​pelas organizações. São as que determinam as suas competências de liderança, ferramentas fundamentais para tomar decisões antes dos conflitos, aprender a delegar, confiar e, principalmente, motivar as suas equipas. Desenvolver ou não técnicas de liderança de vanguarda ou apostar na melhoria das suas técnicas de gestão, pode transformar diretores de altos cargos em autênticos líderes dos seus setores ou colocá-los como profissionais obsoletos. Vai ficar à margem?

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Absentismo laboral: o que é, principais tipos e causas
Publicado el 17/05/2024
O absentismo laboral é um fenómeno que afeta empresas e trabalhadores em todo o mundo, com repercussões económicas e sociais significativas. Desde os dias de baixa por doença até às ausências não justificadas, o absentismo pode manifestar-se de diversas formas...
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Discriminação positiva no trabalho: o que é e como aplicá-la
Publicado el 13/12/2023
Atualmente, existe um compromisso crescente em promover e garantir a igualdade de oportunidades no mundo do trabalho. Estudos recentes demonstraram que empresas com fortes políticas de diversidade e inclusão tendem a ter um melhor desempenho em comparação com os seus...
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As 7 formas de liderança empresarial mais usadas
Publicado el 08/02/2023
As empresas deve estar cientes dos diferentes tipos de líderes que existem e escolher o mais apropriado. A liderança é a capacidade de um gestor de influenciar e gerir a sua equipa. O seu objetivo deve ser maximizar os lucros...
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Experiência de Hawthorne: a importância de ser reconhecido no trabalho
Publicado el 06/02/2023
A experiência de Hawthorne chamou à atenção para a importância do reconhecimento e das relações humanas, numa altura em que o comportamento rígido, autoritário e desumanizante dominava o mundo dos negócios. Até então, acreditava-se que aspetos como a especialização ou...
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Liderar através do propósito corporativo
Publicado el 14/12/2022
Sem liderança não há empresas. Sejam grandes, pequenas ou médias. Mesmo para os trabalhadores independentes, é preciso uma boa dose de liderança. Se até há algumas décadas tudo era quase previsível, as recentes transformações sociais, políticas, tecnológicas e económicas viraram...
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José Gonçalves defende o valor 360.º nas empresas – CEO Discussions
Publicado el 04/10/2022
O presidente da Accenture Portugal, José Gonçalves, foi o orador convidado da terceira sessão do ciclo CEO Discussions, subordinada ao tema corporate value. O Teatro Thalia, em Lisboa, foi o palco escolhido para este almoço-debate, que contou com o patrocínio...
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