Neste artigo, vamos abordar o método Scrum, vamos explicar em que consiste e quem são as pessoas que compõem a equipa de trabalho.
O método Scrum é um processo no qual um conjunto de tarefas é realizado regularmente e em equipa.
Com este método de trabalho, pretende-se atingir um melhor resultado num determinado projeto. As práticas que são aplicadas com a metodologia Scrum são realimentadas umas às outras e, consequentemente, a integração delas tem origem num estudo de como coordenar as equipas, para que sejam potencialmente competitivas.
No Scrum são realizadas, entregas regulares e parciais do trabalho final. A prioridade e definida de acordo com o benefício fornecido por essas entregas, para os beneficiários do projeto.
É por isso que este método é aplicado em projetos de complexidade elevada , onde é necessário obter resultados a curto prazo, onde há situações de incerteza e tarefas que não são bem definidas ou que podem ser alteradas.
Permite-nos resolver e identificar ineficiências de forma sistemática, quando um cliente exige um processo altamente especializado para o desenvolvimento de um produto específico
Competitividade, inovação, produtividade e flexibilidade são fundamentais para o sucesso do projeto.
Por outro lado, este método é também uma solução quando partes de um projeto não estão a ser entregues dentro do prazo a determinado cliente. Especificamente, quando estas tarefas se dilatam no tempo e a qualidade é baixa..
Além disso, ajuda-nos a reagir aos concorrentes diretos, quando a moral das equipas de trabalho é diminuída ou a rotatividade da força de trabalho é alta.
O método Scrum permite-nos resolver e identificar ineficiências de forma sistemática ou responder a um cliente que exige um processo altamente especializado para o desenvolvimento de um produto específico.
Abaixo, listamos os perfis que fazem parte da equipa de trabalho para desenvolver a metodologia Scrum:
A principal missão deste perfil é deixar clara a priorização dos objetivos de um determinado projeto e maximizar o trabalho que desenvolve a equipe no seu todo.
Este perfil pode ser externo ou interno à organização e possui uma série de responsabilidades, como:
A principal missão do Scrum Master é atingir o alto desempenho da equipa de trabalho. Portanto, tem que fazer com que a equipa perceba os valores e princípios deste método, bem como entender a prática e a teoria, para que sejam usados em cada passo dos processos.
É o facilitador das reuniões e elimina os obstáculos que impedem a equipa de ser ágil.
Entre suas funções, incluem:
Quando falamos de uma equipa de desenvolvimento específica, referimo-nos aos colaboradores técnicos que desenvolvem o projeto em conjunto. A Scrum Team tem um objetivo comum.
As características desta equipa são:
Tem interação contínua com os Stakeholders
Podemos entender os Stakeholders como pessoas, organizações ou empresas que possam ter um relacionamento direto ou indireto com um projeto específico.
Estes podem ser:
Primários: aqueles cuja relação com a empresa é direta, como investidores ou acionistas, fornecedores, clientes ou os próprios trabalhadores.
Secundários: tem um relacionamento indireto com a empresa, mas pode ser afetado pela execução e desenvolvimento de um projeto.
Abaixo, listamos e explicamos as fases da metodologia Scrum:
O Product Backlog é a fase na qual as tarefas prioritárias são estabelecidas e onde se obtém informações breves e detalhadas sobre o projeto em desenvolvimento.
Com o método Scrum, não é necessário definir todos os objetivos no início do projeto. O Product Owner, juntamente com a equipa de trabalho, listam o que é mais importante para o Product Backlog.
O Product Backlog é necessário para começar com o primeiro sprint. É permitido que ele mude e cresça quantas vezes forem necessárias, dependendo da aprendizagem adquirida no desenvolvimento do produto.
Dentro do método Scrum, o Sprint é o coração, um intervalo de tempo que no máximo tem a duração de um mês e onde ocorre o desenvolvimento de um produto que é potencialmente entregue.
Para entender melhor, se o Product Owner solicitar o produto, será necessário um esforço mínimo para entregá-lo ao cliente.
O Sprint, pode ser definido como um mini projeto onde a equipa de trabalho se concentra no desenvolvimento de tarefas para atingir o objetivo que foi previamente definido no planeamento do Sprint.
Burn Down é a fase em que é medido o progresso de um projeto Scrum. Nesta fase , o Scrum Master será responsável por atualizar os gráficos quando se finalizar cada um dos Sprints.
Concluindo, o método Scrum concentra-se principalmente no trabalho em equipa, seguindo uma série de critérios estabelecidos, para obter os melhores resultados num projeto.
