As características de um bom líder são definidas pela capacidade de alguém liderar, inspirar, conduzir e encorajar outra pessoa ou um grupo até aos seus objetivos. Esses objetivos podem ser de diferente natureza; os mais comuns são desportivos, de negócio e políticos. Dependendo do tipo de grupo a ser liderado, as capacidades que devem ser reunidas são diferentes, mas em todas elas há um elo comum: o bom líder deve ter a capacidade necessária para atuar nas situação e perante um determinado grupo. Vai delegar e administrar o poder que lhe foi dado pelo grupo que o apoia.
Um bom líder é capaz de corrigir o curso, sem medo de enfrentar as mudanças que virão. Tem a capacidade de se adaptar a qualquer circunstância, pelo que apresenta as seguintes características:
Ele sabe como transmitir o seu compromisso com um projeto e uma organização, tendo a capacidade de fazer com que outras pessoas também se comprometam com as suas ambições. O líder comprometido é aquele que contagia a sua paixão e entusiasmo, faz com que todos se sintam parte da conquista de conquistas.
O mais difícil é conseguir o primeiro seguidor. É necessário conhecer as circunstâncias pessoais da equipa e, assim, ter maior capacidade de tomada de decisões.
Para inspirar é preciso comunicar com a equipa. Esta comunicação deve ser bidirecional. Um bom líder deve estar comprometido em ouvir comentários, ideias ou críticas. Mas também ele deve saber comunicar a sua visão e a da organização.
Um grande líder deve conhecer perfeitamente o seu campo de atuação e os desafios que enfrentará no dia a dia. Precisa de saber antecipar-se a qualquer obstáculo e orientar a equipa, fornecendo soluções.
Um líder influente não precisa de ser autoritário. Deve saber como influenciar por meio da inspiração, dos seus valores, carisma e outras qualidades inatas. Tudo isso faz com que outros queiram segui-lo, sem sentirem que têm que o fazer.
Um líder olha para o futuro para se antecipar aos possíveis desafios, sem se esquecer de atender às demandas atuais e garantir um posicionamento futuro, estabelecendo metas alcançáveis.
Este fator é fundamental, uma vez que as necessidades e emoções dos membros da equipa devem ser percebidas de forma a canalizá-las a favor do projeto.
Para que um líder inspire confiança, deve conquistá-la com as suas ações. Deve agir com respeito, ética e integridade. Ao trabalhar num ambiente confiável, a produtividade geralmente é maior.
Um bom líder deve ser otimista para ter sucesso. A capacidade de acreditar que tudo sairá bem e a motivação interna é transmitida a todos os membros da equipa.
É preciso esforço e organização pessoal para saber priorizar o que é importante e não o que é urgente. Por outro lado, é necessário implementar um método de trabalho que favoreça a eficiência.
É necessário na medida certa; não deve deixar-se levar e perder de vista o objetivo. Quando se trabalha em ambientes muito competitivos, isso faz com que a velocidade desempenhe um papel importante. A vantagem competitiva geralmente é a capacidade de reinventar ou improvisar.
Qualquer pessoa com liderança deve definir um prazo para atender aos desafios estabelecidos.
Empreendedores que repentinamente têm que trabalhar com equipas diferentes, graças ao repentino crescimento do seu negócio, ou pessoas que possuem as características necessárias para serem líderes num projeto da sua empresa, muitas vezes têm a mesma dúvida. Como ser um bom líder?
Deixamos uma série de técnicas para aplicação no ambiente familiar e profissional para alcançar este objetivo.
As palavras são carregadas pelo vento, mas o exemplo e a ação têm a capacidade de mobilizar. Um bom líder é reconhecido pelas suas ações, não pelo que diz. É leal, extremamente profissional, pontual e dedica-se de corpo e alma ao projeto que lidera.
A coragem permite que obstáculos e ameaças sejam enfrentados para atingir os objetivos. É preciso defender o que é correto e agir de acordo com as próprias convicções, embora isso, em princípio, prejudique a popularidade.
A persistência permite que sinta prazer em concluir as tarefas iniciadas e a integridade permite que se mova com verdade e seja totalmente sincero. Não se trata de ser pretensioso, mas de assumir a responsabilidade pelas ações e sentimentos. É preciso liderar com energia, entusiasmo e vitalidade.
Um sistema de comunicação eficiente é essencial. Para que a equipa saiba o que se espera dela, isso deve ser comunicado. Os desafios e objetivos definidos fornecem um sistema de feedback e recompensa.
Como líder, as palavras têm muito peso, por isso devem ser escolhidas com muito cuidado ao expressar uma opinião sobre algo, mas principalmente quando se fala de alguém. Os agradecimentos devem ser dados sempre que merecidos, mas as críticas devem ser algo muito atencioso.
A excelência começa na liderança. A partir dessa barra, é necessário reconhecer e corrigir de forma justa, sem favoritismos ou preferências dentro da equipa. Isso pode minar a moral e a imagem do líder. As palavras são necessárias para encorajar e motivar a equipa, mas as ações são o mais importante.
O líder não é o centro das atenções: quando uma pessoa é humilde, as suas conquistas falam por si. A gratidão permite que o líder esteja ciente do trabalho que os outros realizam e é fundamental agradecer, parabenizar e reconhecer a força de trabalho.
Essas são as características de um bom líder. O mais importante é que um boa liderança não apenas coordena e dirige, mas serve e inspira todos à sua volta.
